百晟廣場(chǎng)經(jīng)過2018年一年的磨礪，終于迎來了2019年春節(jié)客流高峰。回想起同期2018年春節(jié)期間百晟廣場(chǎng)經(jīng)歷的種種困難，百晟地產(chǎn)副總經(jīng)理吳勇提前召開了應(yīng)對(duì)春節(jié)經(jīng)營(yíng)討論會(huì)議。會(huì)議上各個(gè)部門主管積極建言獻(xiàn)策，提出去年春節(jié)遇到的困難和自己的建議，吳總就大家提出的問題要求相關(guān)部門負(fù)責(zé)人拿出對(duì)策，做好春節(jié)期間的各種突發(fā)事件預(yù)案。根據(jù)會(huì)議的部署，各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都積極落實(shí)各項(xiàng)措施，充分做好了各種應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，為確保商場(chǎng)春節(jié)期間的正常運(yùn)營(yíng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

按照監(jiān)利的習(xí)俗，春節(jié)前偏向于購(gòu)物類消費(fèi)，購(gòu)置衣物、年貨等節(jié)日用品，商場(chǎng)聯(lián)營(yíng)類的服裝、床品類商品節(jié)前業(yè)績(jī)提升20%以上；大潤(rùn)發(fā)瑪特超市一周業(yè)績(jī)突破350萬元；京東、韓尚優(yōu)品、良品鋪?zhàn)拥攘闶燮放撇粩嗨⑿聠稳諛I(yè)績(jī)記錄。其它小型的零售商戶因?yàn)轭櫩吞啵Φ貌灰鄻泛酢?/span>

春節(jié)后，監(jiān)利市民的消費(fèi)開始偏向于餐飲、娛樂類消費(fèi)。橫店影城上映的賀歲電影幾乎場(chǎng)場(chǎng)爆滿，今年初一至初十在監(jiān)利地區(qū)影院票房排名第一位，票房成績(jī)157.7萬元，同比去年同期的134.2萬元增長(zhǎng)了23.5萬元，業(yè)績(jī)提升17.51%；影院的零食產(chǎn)品今年準(zhǔn)備充足，相比2018年業(yè)績(jī)幾乎翻番。一樓肯德基從早晨開業(yè)到晚間打烊，顧客“一座難求”；二樓愛巴愛麻游樂場(chǎng)每天接待客流超過3000人次；三樓餐飲大部分于初三開始正式營(yíng)業(yè)，粥堂里、覓辣火鍋、稻佃無限等餐飲品牌基本上每天都需要排隊(duì)等位，部分菜肴到了晚飯時(shí)間就已經(jīng)賣完，大部分餐飲商戶也刷新了當(dāng)日最高的銷售業(yè)績(jī)。

在監(jiān)利的消費(fèi)市場(chǎng)，春節(jié)的旺季經(jīng)營(yíng)就像是一年一度的“考試”，平時(shí)日常的經(jīng)營(yíng)就是不斷地學(xué)習(xí)，我們百晟廣場(chǎng)全體員工和商戶用顧客的滿意與優(yōu)異的業(yè)績(jī)填寫這一份特殊的“試卷”。雖然本次“考試”我們的成績(jī)優(yōu)秀，但是我們還有很大的提升空間：產(chǎn)品種類和豐滿度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能全部滿足市場(chǎng)需求、顧客服務(wù)比大城市差距太大、環(huán)境衛(wèi)生提升很大但仍有很大空間、春節(jié)裝飾氛圍有待提高……

在商業(yè)的道路上我們現(xiàn)在只是破土萌芽，距離參天大樹還有很遠(yuǎn)的距離，但是，我們?nèi)w員工將團(tuán)結(jié)一致，為實(shí)現(xiàn)“監(jiān)利第一商業(yè)品牌”而共同努力！